Remplacer un ancien logiciel
Retrouver les règles utiles, examiner les habitudes héritées et préparer la transition. La modernisation sert aussi à simplifier les processus qui posent problème.
Comprendre · Construire · Ajuster
Développement de logiciels métier sur mesure
Un outil adapté à votre activité, construit avec vos équipes.
Un logiciel à remplacer, des fichiers Excel devenus difficiles à gérer ou une nouvelle application à créer ? Nous prenons en charge la compréhension, les propositions et la réalisation. La participation du métier est organisée aux moments où elle fait avancer le projet.
Votre point de départ
Quel changement cherchez-vous à rendre possible ?
Votre projet peut partir d'un existant, de documents ou d'une idée. Nous cherchons d'abord ce qui doit s'améliorer dans le travail de vos équipes.
Dépasser les fichiers Excel
Relier des informations dispersées, clarifier les validations et rendre le travail collectif plus fiable. Vos tableaux et documents nous aident à comprendre l'activité.
Créer une nouvelle application
Partir d'un objectif ou d'un prototype, proposer les premiers usages et préciser les fonctionnalités à partir des retours. L'outil prend forme au fil du dialogue.
Vous connaissez le métier. Nous portons les propositions.
Vous pouvez commencer sans avoir rédigé un cahier des charges exhaustif. Nous prenons en charge une partie du cadrage, avec des interlocuteurs capables de nous expliquer l'activité et d'arbitrer les priorités.
Ce que vous apportez
- Les objectifs du projet et les changements recherchés.
- Un cadre budgétaire et les modalités pour engager le travail.
- Les outils, fichiers et documents disponibles.
- Des interlocuteurs métier, stratégiques et informatiques.
- Les décisions de priorité et les retours sur les premières versions.
Ce que nous prenons en charge
- Étudier les documents et comprendre le contexte de travail.
- Formaliser les besoins, proposer des maquettes et préparer les arbitrages.
- Concevoir et développer l'application, puis l'ajuster avec vous.
- Coordonner les échanges avec la DSI et les prestataires concernés.
- Organiser les revues de qualité, les essais guidés et la mise en service.
Un responsable projet senior conduit le projet. Les responsables technico-fonctionnels suivent les fonctionnalités de leur compréhension à leur réalisation. Un responsable qualité intervient pour les revues de code, de sécurité et de performance.
Un premier engagement concret
Commencer par un lot, puis avancer avec de la visibilité
Nous proposons aux nouveaux clients une progression par lots d'un à deux mois. Le périmètre, le budget et les livrables du premier engagement sont précisés ensemble. Vous pouvez apprécier le travail réalisé avant de décider du suivant.
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01 · Concevoir
Une compréhension à examiner
Le lot de conception, souvent appelé lot 0, donne des documents, des maquettes et une feuille de route. Les contraintes de la DSI et les points à éclaircir sont identifiés.
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02 · Réaliser
Des versions à essayer
Nous construisons le socle technique puis les fonctionnalités prioritaires. Démonstrations et essais guidés permettent au métier de confronter les propositions à son activité.
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03 · Ajuster
Un outil qui se précise à l'usage
Les retours affinent les écrans, les règles et les parcours. Nous accompagnons la prise en main et préparons le déploiement avec les équipes concernées.
La construction du socle technique relève de la réalisation. Elle peut commencer dans le premier engagement si son périmètre le prévoit. Les échanges de conception et les ajustements se poursuivent au fil du projet.
Les ajustements ont leur place dans le budget
Nous réservons du temps à l'affinage dès le départ. Chaque évolution est examinée avec vous selon son utilité, son coût estimé et le calendrier. Ces arbitrages permettent de choisir ce qui compte le plus dans l'enveloppe disponible.
Des décisions issues du terrain
Ce que comprendre le métier change dans un projet
Trois situations où le dialogue a donné une direction concrète à la réalisation.
Dosima · Modernisation
Reprendre un processus industriel
L'ancien logiciel et sa documentation donnaient un point de départ. Le travail avec les techniciens et les experts a permis de construire une application autour de la lecture et de la validation des dosimètres.
Lire le cas DosimaEcolhuma · Transition
Faire tenir ensemble deux contraintes
Les utilisateurs devaient passer à une nouvelle version, tandis que certaines ressources ne devaient pas être migrées. Le choix a été de conserver une partie isolée de la version 1 dédiée à l'édition de ces ressources.
Comprendre cet arbitrageSystèmes industriels · Graphes
Passer du placement automatique aux règles métier
Un premier graphe était correct techniquement et illisible pour les utilisateurs. Un atelier a révélé les liens fonctionnels attendus. L'outil a évolué pour leur permettre de définir leurs propres règles d'agencement.
Voir comment l'outil a évoluéRéalisation et qualité
Accélérer la réalisation, garder le temps de comprendre
Nous utilisons l'IA pour produire et ajuster le code plus rapidement. Le temps gagné permet de consacrer davantage de travail à la compréhension du métier et aux retours des utilisateurs.
La production est guidée et revue par notre équipe. Revues de code, de sécurité et de performance, ainsi que tests automatiques, accompagnent la réalisation.
Les essais métier répondent à une autre question : l'outil convient-il au travail réel ? Nous les organisons avec les utilisateurs, avec un accompagnement pour les premières prises en main.
Les technologies et le déploiement sont discutés avec votre DSI, en tenant compte des systèmes existants et des accès disponibles.
Les questions avant de lancer votre projet
Faut-il un cahier des charges pour commencer ?
Vous pouvez arriver avec un objectif, un ancien outil, des fichiers ou des documents métier. Nous construisons le cadrage avec vous. Pour engager le travail, il faut un cadre budgétaire et contractuel, ainsi que des échanges avec les personnes qui connaissent les usages et les objectifs du projet.
Que préparer avant de nous contacter ?Combien de temps faut-il réserver côté métier ?
Dans nos configurations habituelles, nous prévoyons deux à trois heures d’échange par semaine au démarrage, avec les mêmes représentants. Ce repère concerne les réunions. La recherche de documents, les arbitrages internes et les essais demandent aussi du temps. Nous organisons cette participation selon les étapes du projet.
Organiser la disponibilité des équipes métierQue reçoit-on à la fin du premier lot ?
Le périmètre est précisé avant l’engagement. Un lot de conception produit notamment des documents, des maquettes et une feuille de route. Un socle technique ou des fonctionnalités utilisables relèvent de la réalisation et peuvent être inclus dans ce premier engagement si cela a été prévu.
Voir les livrables d’un premier engagementComment gérez-vous les ajustements et le budget ?
Nous prévoyons du temps d’ajustement dès le départ. Chaque évolution est discutée avec vous : son utilité, son coût estimé, sa priorité et sa place dans le calendrier. Le budget du lot et le périmètre convenu donnent le cadre de ces décisions. Les lots suivants sont discutés à partir du travail déjà réalisé.
Pouvez-vous travailler avec notre DSI et nos autres prestataires ?
Oui. Un membre de notre équipe coordonne ces échanges. Nous examinons les accès, les technologies autorisées, le stockage et les conditions de déploiement. La proposition est adaptée à votre environnement, avec les procédures nécessaires pour les équipes qui installent ou exploitent l’application.
Pour préparer votre projet
Notre méthode, racontée depuis le terrain
Le premier échange
Quel outil ferait avancer votre activité ?
Décrivez votre situation et ce que vous cherchez à améliorer. Si vous avez déjà un outil, des fichiers ou des documents, ils nous aideront à discuter d'un premier périmètre.
Discuter de votre projet